Level 1 Akredite Koçluk Programı (74 saat)
Bu program Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından akredite edilmiş bir programdır.
Katılımcılar bu programın sonunda 74 saatlik bir sertifikaya sahip olacaktır.
Alacakları sertifika ile ICF’e üye olabilirler. ICF tarafından istenilen diğer şartları yerine getirdikleri takdirde unvan sürecine girebilir ve ACC unvan alabilirler.
Program, koçluğu meslek edinmek, kurumsal koç olmak, iletişimini koçluk temelinde geliştirmek ve koçluğu öğrenmek isteyen herkese açıktır.
Level 2 Akredite Koçluk Programı (126 / 174 / 230 saat)
Bu program Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) tarafından akredite edilmiş bir programdır.
Katılımcılar bu programın sonunda 126 / 174 /230 saatlik bir sertifikaya sahip olacaktır.
Alacakları sertifika ile ICF’e üye olabilirler. ICF tarafından istenilen diğer şartları yerine getirdikleri takdirde unvan sürecine girebilir ve ACC veya PCC unvan alabilirler.
Program, koçluğu meslek edinmek, kurumsal koç olmak, iletişimini koçluk temelinde geliştirmek ve koçluğu öğrenmek isteyen herkese açıktır.
Temel Koçluk Eğitimi
Bu eğitim; katılımcının önce kendisini tanıdığı, ardından koçluk zihniyetini geliştirdiği, etik ilkeleri ve mesleki yetkinlikleri içselleştirdiği, uygulamalarla derinleştiği kapsamlı bir mesleki gelişim yolculuğudur.
Çünkü koçluk, yalnızca öğrenilen tekniklerle yapılan bir meslek değildir. Koçun kim olduğu, müşteriyi nasıl dinlediği, görüşmede nasıl varlık gösterdiği ve kendi düşüncelerini müşterinin alanından ne kadar ayırabildiği de koçluğun niteliğini belirler.
Bu nedenle alınan temel koçluk eğitiminin ICF akreditasyonuna sahip olması bizim için olmazsa olmazdır.
ICF akreditasyonu; eğitimin uluslararası kabul gören etik standartlara, temel koçluk yetkinliklerine, uygulama süreçlerine ve değerlendirme ölçütlerine dayandığını gösterir.
Koçluk, insanın düşüncelerine, kararlarına, ilişkilerine ve geleceğine temas eden önemli bir meslektir. Bu nedenle yalnızca iyi niyetli olmak ya da insanlarla iletişim kurmayı sevmek yeterli değildir. Koçun mesleki sınırlarını, sorumluluğunu, yetkinlik alanını ve ne zaman başka bir uzmana yönlendirme yapması gerektiğini bilmesi gerekir.
Etik kurallar, eğitimde öğrenilip geride bırakılacak maddeler değil; koçun her görüşmede yanında taşıması gereken mesleki pusuladır.
Koçluk sözleşmesi ise yalnızca görüşme süresinin ve ücretin konuşulduğu bir anlaşma değildir. Koç ile müşteri arasındaki ilişkinin amacını, sınırlarını, rollerini, sorumluluklarını ve gizlilik koşullarını açıklığa kavuşturan güvenli çalışma zeminidir.
Dört modülden oluşan Temel Koçluk Eğitimi katılımcının;
• Koçluğun ne olduğunu ve ne olmadığını ayırt etmesine,
• ICF etik kurallarını ve temel koçluk yetkinliklerini içselleştirmesine,
• Etik ve işlevsel bir koçluk sözleşmesi oluşturmasına,
• Koçluk, mentorluk, danışmanlık ve terapi arasındaki sınırları bilmesine,
• Koçluk zihniyetini geliştirmesine,
• Güven ve emniyete dayalı ilişkiler kurmasına,
• Derin ve etkin dinleme becerisini güçlendirmesine,
• Müşteride farkındalık uyandıran sorular sorabilmesine,
• Müşterinin değerlerini, kaynaklarını ve potansiyelini keşfetmesine eşlik etmesine,
• Farkındalığın somut ve sürdürülebilir adımlara dönüşmesini desteklemesine,
• Uygulama ve geri bildirimlerle kendi gelişimini sürdürmesine,
• Kendi özgün koçluk yaklaşımını oluşturmaya başlamasına alan açar.
Katılımcılar bu eğitimde yalnızca koçluğu dinlemezler. Koçluk yapar, koçluk alır, gözlemler, deneyimler, geri bildirim verir ve geri bildirim alırlar.
Her modülde yalnızca yeni bilgilerle değil, kendilerinin yeni bir hâliyle de karşılaşırlar.
Çünkü koçluk eğitimi insana yalnızca başkalarına güçlü sorular sormayı öğretmez. Önce kendi cevaplarını, kabullerini ve bakış açısını sorgulatır.
ICF Akredite Temel Koçluk Eğitimi;
Yalnızca koçluk yapmayı öğrenmek değil; etik değerleri, mesleki yetkinlikleri ve müşterinin potansiyeline duyduğu güvenle bu mesleğin sorumluluğunu taşıyabilen bir koç olma yolculuğudur.
Yönetici Koçluğu Eğitimi
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
Yönetici koçluğu yalnızca yöneticinin performansını yükseltmek, ekibini daha iyi yönetmesini sağlamak ya da ona hazır liderlik teknikleri öğretmek değildir.
Yöneticinin kendisini, liderlik yaklaşımını, karar alma biçimini ve kurum içindeki etkisini daha yakından görebileceği; güçlü yönlerini bilinçli kullanarak gelişim alanları üzerinde çalışabileceği profesyonel bir düşünme ve dönüşüm alanıdır.
Yönetici koçluğu;
• İlk kez yöneticilik sorumluluğu üstlenenlere,
• Uzmanlıktan yöneticiliğe geçiş yapanlara,
• Ekibindeki iletişim ve güveni güçlendirmek isteyenlere,
• Karar alma süreçlerini geliştirmek isteyenlere,
• Delegasyon yapmakta zorlananlara,
• Çatışmaları daha sağlıklı yönetmek isteyenlere,
• Üst düzey sorumluluklara hazırlananlara,
• Değişim ve belirsizlik dönemlerine liderlik edenlere,
• İş yükü, performans ve insan yönetimi arasında denge kurmak isteyenlere,
• Kendi liderlik yaklaşımını oluşturmak isteyen yöneticilere eşlik edebilir.
Yöneticinin;
• Liderlik tarzını ve bu tarzın ekip üzerindeki etkisini fark etmesine,
• Güçlü yönlerini daha bilinçli kullanmasına,
• Kör noktalarını ve otomatik davranışlarını görmesine,
• Kararlarını farklı bakış açılarıyla değerlendirmesine,
• Önceliklerini belirlemesine ve odağını korumasına,
• Yetki devretme ve sorumluluk paylaşma becerisini geliştirmesine,
• Zor konuşmaları daha açık ve yapıcı biçimde gerçekleştirmesine,
• Geri bildirim verme ve alma becerisini güçlendirmesine,
• Ekibinde güvene, sorumluluğa ve iş birliğine dayalı bir kültür oluşturmasına,
• Baskı ve belirsizlik altında kendisini daha etkili yönetmesine alan açar.
Öğrenci Ve Ebeveyn Koçluğu Eğitimi
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
Öğrenci ve ebeveyn koçluğu yalnızca öğrencinin daha fazla ders çalışmasını sağlamak, notlarını yükseltmek ya da ebeveyne çocuğuna nasıl davranması gerektiğini anlatmak değildir.
Öğrencinin kendisini tanımasına, sorumluluk almasına ve kendi potansiyelini ortaya koymasına; ebeveynin ise çocuğuyla daha sağlıklı bir iletişim ve iş birliği kurmasına alan açan bütüncül bir koçluk yaklaşımıdır.
Öğrenci koçluğu öğrencinin yalnızca akademik sonuçlarına değil; o sonuçları etkileyen düşüncelerine, duygularına, alışkanlıklarına, güçlü yönlerine ve ihtiyaçlarına da bakar.
Öğrencinin;
• Güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını tanımasına,
• Kendi öğrenme biçimini keşfetmesine,
• Hedeflerini belirlemesine ve hedeflerini adımlara dönüştürmesine,
• Zamanını ve önceliklerini daha bilinçli yönetmesine,
• Erteleme davranışının ardındaki nedenleri fark etmesine,
• Sınav kaygısı ve başarısızlık korkusuyla daha sağlıklı biçimde çalışmasına,
• İçsel motivasyonunu geliştirmesine,
• Kararlarının ve seçimlerinin sorumluluğunu almasına,
• Eğitim ve meslek seçeneklerini kendisini tanıyarak değerlendirmesine alan açar.
Ebeveynin;
• Çocuğunu kendi beklentilerinden bağımsız görebilmesine,
• Kaygı ile kontrol arasındaki ilişkiyi fark etmesine,
• Sürekli yönlendirmek yerine merakla dinleyebilmesine,
• Çocuğunun yerine sorumluluk almakla ona destek olmak arasındaki farkı görmesine,
• Eleştiri, kıyaslama ve nasihat yerine açık iletişim kurmasına,
• Sağlıklı sınırlar oluşturmasına,
• Çocuğunun yaşına uygun biçimde bireyselleşmesine alan açmasına,
• Güven ve iş birliğine dayalı bir ilişki geliştirmesine eşlik eder.
Takım Koçluğu Eğitimi
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
Takım koçluğu yalnızca ekip içindeki sorunları çözmek, motivasyonu artırmak, keyifli bir takım etkinliği düzenlemek ya da kişilere birlikte nasıl çalışmaları gerektiğini anlatmak değildir.
Takımın kendisini bir bütün olarak görebilmesine; ortak amacını, ilişkilerini, çalışma biçimini ve yarattığı etkiyi birlikte değerlendirebilmesine alan açan sistemik bir koçluk yaklaşımıdır.
Gerçek bir takım; ortak bir amaç etrafında buluşabilen, birbirine güvenen, farklılıklarını kullanabilen, açık iletişim kurabilen ve ortaya çıkan sonuçların sorumluluğunu birlikte üstlenebilen bir yapıdır.
Takım koçluğu tek tek takım üyelerinin performansından önce, üyeler arasındaki ilişkilere ve takımın bir bütün olarak nasıl çalıştığına odaklanır.
Takımın;
• Ortak amacını ve önceliklerini netleştirmesine,
• Kurumun hedefleriyle takım hedefleri arasındaki bağı görmesine,
• Rol ve sorumluluklarını açıklığa kavuşturmasına,
• İletişim biçimlerini ve tekrar eden ilişki örüntülerini fark etmesine,
• Güven ve psikolojik güvenlik ortamını geliştirmesine,
• Farklı görüşleri çatışmaya dönüşmeden konuşabilmesine,
• Zor konuları ertelemek yerine açıkça ele alabilmesine,
• Birbirinden beklentilerini görünür hâle getirmesine,
• Karar alma ve iş birliği süreçlerini güçlendirmesine,
• Birlikte öğrenmesine ve değişen koşullara uyum sağlamasına,
• Başarıların ve sonuçların sorumluluğunu birlikte üstlenmesine alan açar.
Takım koçluğunda takım, koçluğun müşterisidir. Bu nedenle süreç yalnızca takım liderine ya da daha görünür birkaç üyeye odaklanmaz. Her sesin duyulabildiği, farklı bakış açılarının sürece katkı sunduğu ve takımın ortak sorumluluk geliştirdiği bir yapı oluşturulur.
Kariyer İçin Koçluk
Kariyer koçluğu;
• Meslek seçme aşamasındaki gençlere,
• Eğitim alanını belirlemek isteyen öğrencilere,
• İş hayatına yeni başlayacak kişilere,
• Yaptığı işte anlamını ve motivasyonunu kaybedenlere,
• Mesleğini ya da çalıştığı sektörü değiştirmek isteyenlere,
• Kariyerine ara verdikten sonra yeniden başlamak isteyenlere,
• Yeni bir uzmanlık alanına yönelmek isteyen profesyonellere,
• Yönetici olmak ya da liderlik yolculuğunda ilerlemek isteyenlere,
• Kendi işini kurmayı düşünenlere,
• Emeklilik sonrası yeni bir kariyer tasarlamak isteyenlere eşlik edebilir.
NLP ile Koçluk
Koçluk görüşmelerinde NLP; müşterinin deneyimlerini nasıl anlamlandırdığını, kendisiyle nasıl konuştuğunu, kullandığı dilin düşüncelerini ve davranışlarını nasıl etkilediğini fark etmeye yardımcı olan araçlar ve yaklaşımlar bütünü olarak kullanılabilir.
Çünkü insan yalnızca yaşadıklarından değil, yaşadıklarına verdiği anlamlardan da etkilenir.
NLP ile Koçluk, müşterinin kullandığı dili dikkatle duymaya ve bu dilin arkasındaki düşünce kalıplarını merak etmeye alan açar.
Müşterinin;
• Kendi iç konuşmasını ve tekrar eden düşünce kalıplarını fark etmesine,
• Genellemelerini, varsayımlarını ve sınırlayıcı inançlarını sorgulamasına,
• Yaşadığı durumlara farklı bakış açılarından yaklaşabilmesine,
• Sorun odaklı düşünmeden çözüm ve olasılık odaklı düşünmeye geçmesine,
• Gerçekten ne istediğini daha açık ve somut biçimde ifade etmesine,
• Hedeflerini duyusal, gerçekçi ve uygulanabilir hâle getirmesine,
• Geçmişte kullandığı güçlü kaynakları yeniden hatırlamasına,
• Duygu, düşünce ve davranışları arasındaki bağlantıyı görmesine,
• Yeni davranış seçenekleri oluşturmasına,
• Değişim yolculuğunu somut adımlarla desteklemesine yardımcı olabilir.
NLP ile koçluk, müşterinin zihnini programlamak değil; düşünce ve dil kalıplarını fark ederek kendi kaynaklarına ulaşmasına ve daha bilinçli seçenekler oluşturmasına eşlik etmektir.
Enneagram ile Koçluk
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
Enneagram yalnızca dokuz kişilik tipinden oluşan bir test, insanları sınıflandıran bir sistem ya da “Ben buyum, değişemem” demenin yeni bir yolu değildir.
Enneagram; kişinin davranışlarının ardındaki temel motivasyonları, ihtiyaçları, korkuları ve otomatikleşmiş düşünme, hissetme ve hareket etme örüntülerini fark etmesine yardımcı olan güçlü bir öz farkındalık modelidir.
Koçluk süreçlerinde daha etkin olabilmek için Enneagram ile 9 farklı kişilik özelliğini tespit edebilecek ve böylelikle daha başarılı farkındalıklar sağlanacaktır.
Enneagram ile Koçluk müşterinin;
• Temel motivasyonlarını ve ihtiyaçlarını tanımasına,
• Otomatik düşünce ve davranış kalıplarını fark etmesine,
• Güçlü yönlerinin aşırı kullanıldığında nasıl bir sınırlılığa dönüşebildiğini görmesine,
• Stres altında verdiği tepkileri tanımasına,
• Kör noktalarını ve savunma mekanizmalarını keşfetmesine,
• Kendisiyle ve çevresindeki insanlarla kurduğu ilişkiyi anlamasına,
• Farklı bakış açılarına karşı daha esnek olmasına,
• Tepki vermek yerine bilinçli seçimler yapmasına,
• Gelişim alanlarını somut adımlara dönüştürmesine yardımcı olur.
İlişki Koçluğu
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
İlişki koçluğu; kişinin kendisiyle, partneriyle ve hayatındaki diğer insanlarla kurduğu ilişki biçimini fark etmesine alan açan güçlü bir koçluk yaklaşımıdır.
İlişki koçluğu;
• Kişinin kendisiyle kurduğu ilişkiyi güçlendirmesine,
• Aile ilişkilerindeki yerini ve tekrar eden örüntülerini fark etmesine,
• Dostluklarında ve arkadaşlıklarında karşılıklılık, güven ve sınır kavramlarını değerlendirmesine,
• Partneriyle daha açık ve dürüst bir iletişim kurmasına,
• İhtiyaçlarını ve beklentilerini ifade edebilmesine,
• Hayır diyebilmesine ve başkasının hayırını duyabilmesine,
• Bir ilişkide kendisini kaybetmeden bağ kurabilmesine,
• Varsayımlar yerine merakla soru sorabilmesine,
• Kırgınlıkların ve çatışmaların ardındaki gerçek ihtiyacı görebilmesine,
• Kendi seçimlerinin ve davranışlarının sorumluluğunu üstlenmesine alan açar.
Mindfulness İle Koçluk
Bu program temel koçluk eğitimi almış koçlar içindir.
Mindfulness; zihni susturmak, düşüncelerden kurtulmak ya da müşteriyi sürekli sakinleştirmeye çalışmak değildir. Tam tersine, o anda var olan düşünceyi, duyguyu ve bedensel deneyimi değiştirmeden fark edebilme becerisidir.
Koç için mindfulness; kendi zihnindeki yorumları, varsayımları ve cevap verme telaşını fark ederek müşterinin dünyasında daha açık, daha meraklı ve daha yargısız kalabilmektir. Yalnızca söylenenleri değil; duraksamaları, bedendeki değişimi, ses tonunu ve bazen kelimelerin gerisinde kalanları da duyabilmektir.
Müşteri içinse otomatik tepkilerle hareket etmek yerine, içinde olup biteni fark edebileceği güvenli bir alan açar. Düşüncesiyle gerçeği, duygusuyla kimliğini, alışkanlığıyla seçimini birbirinden ayırmaya başladığında yeni ihtimalleri de görmeye başlar.
Mindfulness ile koçluk;
• Koçun anda kalma ve derin dinleme becerisini güçlendirir.
• Müşterinin duygu, düşünce ve beden farkındalığını artırır.
• Otomatik tepkilerin, tekrar eden örüntülerin ve tetikleyicilerin görünür olmasını sağlar.
• Sessizliğin, sezginin ve merakın koçluk görüşmesindeki yerini derinleştirir.
• Müşterinin kendisine daha şefkatli, seçimlerine ise daha fazla sorumlulukla yaklaşmasına alan açar.
